Verband der deutschen Lackindustrie e. V.
Der Verband der deutschen Lackindustrie e. V. (VdL) ist die wirtschaftspolitische Interessenvertretung der deutschen Lackbranche.
Zu den Aufgaben des Lackverbandes zählen u. a. die fachliche Unterstützung der Mitglieder bei Fragen der Technischen Gesetzgebung, auf dem Feld des Umwelt- und Gesundheitsschutzes sowie der Normung, Produkthaftung und Qualitätssicherung sowie die Unterstützung bei der Ausbildung und Nachwuchsförderung.
Der VdL bildet sich für die Öffentlichkeit im Internetauftritt www.lackverband.de ab. Seinen rund 200 Mitgliedern steht ein Extranetportal zur Verfügung, das den ca. 1.500 Usern eine Plattform zur Abwicklung der internen Kommunikation bietet und der schnellen Informationsverbreitung und –bereitstellung dient.
Die Autoren können auf einen komfortablen WordEditor zurückgreifen, der die Bearbeitung der Dokumente für das Extranet ebenso wie das Internet einfach und übersichtlich macht.
Die einfache Beschreibung des WordEditors sollte nicht über die Effizienz dieses tools hinwegtäuschen. Tatsächlich handelt es sich hier um eine ausgearbeitete Technik, die aus einem zeit- und arbeitsaufwendigen Prozess einen kurzen Arbeitsschritt gemacht hat.
Der Industrieverband Agrar e. V. (IVA) ist ein deutscher Wirtschaftsverband für Hersteller und Händler von Pflanzenschutz- und Düngemitteln für Landwirtschaft und Gartenbau und weiteren Erzeugnissen dieser Branche. Er vertritt gemeinsame Anliegen seiner Mitglieder und hat sich zu einer offenen Informationspolitik in allen Bereichen verpflichtet.
Im IVA-Kodex stellt der IVA autorisierten Mitarbeitern seiner Mitgliedsunternehmen zahlreiche juristische Texte zur Verfügung, als Bekanntmachungen, Vorschriften- und Gesetzestexte, Kommentare und Verordnungen aus den Bereichen Pflanzenschutz, Pflanzenernährung, Biozide, Gentechnik etc.
Hierbei handelt es sich sowohl um EU-Recht als auch um internationales Recht.
Die Texte sind teilweise als Summary mit weiteren Verweisen zu den Quellen verzeichnet, zum Teil auch als Quelldokumente im PDF-Format.
Der Kodex des IVA verzeichnet derzeit ca. 2.500 Dokumente und wird von etwa 730 Benutzern frequentiert.
Der VCI (Verband der Chemischen Industrie e. V.) ist einer der größten deutschen Wirtschaftsverbände, unter dessen Dach sich zahlreiche Fach- und Unterverbände sowie Mitgliedsfirmen der deutschen Chemiebranche vereinigen.
Über das Extranet des VCI werden ein Großteil der Kommunikation sowie die Bereitstellung von Informationen für die Mitgliedsfirmen abgewickelt. Rund 8.000 Benutzer aus ca. 2.300 eingetragenen Firmen haben Zugriff auf derzeit ca. 12.800 Dokumente und etwa 18.000 Downloads. In regelmäßigen Abständen erscheint außerdem ein Newsletter für die aktive Informationsverteilung an ca. 8.000 Empfänger.
Die von aktuell ca. 180 Autoren zur Verfügung gestellten Dokumente sind sowohl über eine thematische Untergliederung in Sachgebiete, Rubriken und Themen als auch über eine vertikale Zuordnung in Dokumentarten (Berichte, Top-Issues, Briefe, Pressemitteilungen u. a.) kategorisiert und auffindbar.
Ein ausgefeiltes Webtracking, ein zentrales Bildmanagement und ein Präsentations-Folien-Service runden die Informationsbereitstellung im Extranet ab.
Die eingesetzte Informationstechnik erlaubt eine flexible Portalverteilung, das heißt, dass aus der zugrunde liegenden Dokumentensource beliebig viele Portale gespeist werden können.
Die Benutzerverwaltung erfolgt überwiegend direkt in den Mitgliedsfirmen. Zu diesem Zweck werden innerhalb der Unternehmen sog. Firmenadministratoren festgelegt und eingetragen, wobei es sowohl mehrere Firmenadministratoren in einem Unternehmen geben kann, als auch einen Firmenadmin für eine ganze Firmengruppe. Die firmenbezogenen Benutzer werden selbständig von den Firmenadministratoren angelegt, womit ein Workflow zur Anmeldung aktiviert wird, das die entsprechenden eMails zur Anmeldung versendet, die Benutzer in die Active Directory einträgt usw.
Die Vorteile der internen Benutzerverwaltung liegen im unmittelbaren Zugriff auf aktuelle Mitarbeiterdaten und schnelle Reaktionszeiten auf personelle Veränderungen.